今年以来，徐州市出租集团以促进“商业一类转型”为主线，以作风提升为抓手，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。推出了“构建责任网络、紧盯基层实践、涵养廉洁文化、深抓内部管理”等一系列举措施，“委派+”监督工作亮点纷呈。

出租集团紧紧围绕党风廉政建设“主体责任”、“监督责任”、“一岗双责”等要求制订目标考核体系，签订责任状，列出问题清单，构建完善了责任网络。从优化发展环境入手，大力倡导“五办”作风，“一站式”服务，着力解决党员干部中存在的“应该为而不为”的问题，强力消除“中梗阻”等现象。“五办”作风即：群众急事立即办、疑难问题主动办、深入一线上门办、长效管理跟踪办、阳光国企公开办”。“五办”工作法已成为出租集团各部门加强作风提升、效能提升，确保企业年度重点工作全面落实的基本办法，并取得明显成效。

比如在发包车辆时，出租集团实行一对一定点跟踪服务，压缩办证上牌时间，为驾驶员提供中午用餐，推出及时换电服务，有效解决车辆使用过程中的各类疑难问题等，实现企管双赢。在徐州市文明城市复评工作中，全体人员齐心协力，强化责任落实，加大检查力度，使出租车不文明现象得到明显改善。在作风宣传工作中，把握导向，正确引领，以企业发展、作风提升、精神文明建设三大主题凸显企业的良好形象。经过上半年的实践，企业工作效能得到进一步提升，服务基层、服务群众、服务大局和促进企业发展的能力得到进一步增强。